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    NG体育ERP项目圆满收官,推动LED显示屏产业数字化转型

    发布时间: 2023-09-01 11:43

    8月30日,NG体育(INFiLED)重点投入的信息化项目ERP(企业资源计划)总结会在公司展厅圆满举办。为提升企业资源管理水平,推进流程数字化转型升级,NG体育于去年8月启动了ERP系统项目升级,在ERP项目组成员的共同努力下,历时数月,ERP系统核心功能模块于8月30日正式收官。

    NG体育ERP项目圆满收官,推动LED显示屏产业数字化转型

    ERP核心系统升级,提升运营管理能力

    ERP系统的上线运行,是NG体育数字化转型升级的有效成果,搭建独立数据分析平台,提供强力的数据支撑平台,通过数据直达,让IT架构持续支撑企业变革,实现线下流程变线上流程,业务与财务、数据与计划一体化管理

    在统一系统平台下,能够将分散存储的数据转换成有共享使用价值的信息资源,改善目前U8系统业务流程僵化带来的工作量重复、效率低下、数据不及时准确等核心痛点,以“销售管理、研发管理、生产计划管理、采购管理、库存管理”为重点优化方向,构建企业核心竞争,实现多组织业务协同,形成全面、高效、可靠的应用系统。

    ERP升级主要成果

    ▲着重完善“销售、研发、计划PMC、采购、库存”流程管理,多组织业务协同;

    ▲供应链领域实现Salesforce订单自动化集成;

    ▲研发BOM管理,提升产品研发效率;

    ▲实现订单信息透明化,业务流程规范化,数据精确化;

    ▲夯实精细化生产开工管理,改善物料的齐套管理;

    ▲建立采购追料管理系统,实现管理订单化、交期一体化、追料精确化、报表清晰化。

    下一步,NG体育ERP&OA核心项目组将以本次升级作为起点,结合业务发展需求,不断推进系统平台优化升级,持续提升系统对一体化管理的支撑水平,适配需求进行精细化管理,提高运营管理水平。

    NG体育(INFiLED)经过14年的发展,组织架构以及服务体系快速扩大,已经形成覆盖全球87个国家和地区的市场规模,包括了欧美、中东、亚太等多个热门和新兴市场,打造企业内部规范化、精细化管理,强化内外部一体化管理制度,建立高效业务模式,助推NG体育实现高质量发展。